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“기업의 거버넌스가 바카라 게임에 왜 중요한가?”라는 질문은 단순한 도덕적 혹은 감정적 호소를 넘어 경제적, 사회적 필수사항으로 자리 잡고 있다. 미래를 책임질 아이들의 권리가 기업의 성장과 지속 가능성의 중심에 있기 때문이다. 이제 기업의 성공은 바카라 게임를 존중하는 데서 시작된다.

전유원 기자 yuwonchun@fortunekorea.co.kr

바카라 게임 경영에서 거버넌스가 중요시되기 시작한 것은 단순한 법적 준수를 넘어, 지속 가능성과 책임 경영이 바카라 게임의 장기적 성공을 보장하는 핵심 요소로 부각되면서부터이다. 2000년대 초반, 미국의 엔론(Enron), 월드컴(WorldCom)과 같은 대형 바카라 게임들의 분식회계 스캔들, 그리고 글로벌 금융 위기와 같은 사건들은 바카라 게임 경영의 투명성과 책임성을 확보하는 것이 얼마나 중요한지를 절감하게 만들었다. 이러한 사건들은 전 세계적으로 바카라 게임들이 더욱 투명하고 윤리적으로 운영되도록 촉구하는 계기가 되었고, 바카라 게임 거버넌스의 중요성을 재확인하는 기회가 되었다.

거버넌스는 단순히 법률과 규정을 준수하는 것을 넘어, 기업의 모든 활동이 투명하고 책임감 있게 이루어질 수 있도록 하는 기본 틀을 제공한다. 이는 기업이 이해관계자들과의 신뢰를 구축하고, 리스크를 효과적으로 관리하며, 윤리적 기준을 준수하는 데 중추적인 역할을 한다. 투명한 의사결정 구조와 책임 있는 경영 관행을 통해 기업은 장기적인 성장과 안정성을 확보할 수 있으며, 이를 통해 사회적 책임을 다하는 기업으로서의 이미지를 강화할 수 있다. 특히, 바카라 게임와 같은 중요한 인권 문제를 포함한 ESG(환경, 사회, 지배구조) 요소를 고려한 거버넌스는 기업이 사회적 책임을 다하고, 지속 가능한 미래를 만드는 데 핵심적인 역할을 한다.

포춘은 바카라 게임가 기업 거버넌스에서 왜 중요한지, 그리고 이를 통해 더 나은 미래를 만들기 위한 유니세프의 노력은 무엇인지 유니세프 제네바 본부의 Ida M Hyllested (Senior Adviser, Child Rights and Business in the UNICEF Programme Group)에게 들어보았다.

“유니세프의 바카라 게임 및 비즈니스 전문성은 기업이 바카라 게임 원칙을 비즈니스 모델과 운영에 통합하는 데 도움이 되는 증거와 지침을 제공하는 핵심 자산입니다.”

Q 바카라 게임 친화 정책을 ESG 전략에 효과적으로 통합하고자 하는 기업에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?
먼저, 이 의제가 2011년에 채택된 유엔 기업과 인권에 대한 이행원칙(UNGP)과 어떻게 연결되어 있는지 설명드리겠습니다. UNGP는 기업 활동이 아동의 권리를 포함한 인권에 미치는 영향을 다루기 위한 글로벌 표준을 확립했습니다. 이는 국제법적으로 중요하며 구속력은 없지만 전 세계 법률 및 정책 개발에 큰 영향을 미쳤습니다. 글로벌 비즈니스 운영에 인권 고려 사항을 포함시키는 데 중요한 발걸음을 내디뎠기 때문입니다. 이 글로벌 표준의 핵심은 인권 및 환경 실사로, 기업이 지속 가능성 전략에 바카라 게임를 효과적으로 통합하는 데 있어 가장 먼저 시작해야 하는 부분입니다. 유니세프는 이를 지원하기 위해 다양한 지침을 개발했습니다. 예를 들어, 바카라 게임와 경영원칙(2012), 바카라 게임 영향평가(2013), 바카라 게임 정책과 윤리지침(2013), 바카라 게임와 지속가능경영보고서(2013), 바카라 게임와 경영원칙 워크북 2.0(2014), 아동의 권리에 대한 이해관계자 참여: 기업을 위한 도구(2014) 등이 있습니다.

Q 유니세프는 비즈니스 환경에서 바카라 게임 의제를 발전시키기 위해 한국 및 전 세계 기업들과 어떻게 지속적으로 협력할 계획인가요?
유니세프는 지난 70여 년간 민간 부문과 파트너십을 맺고 협력해 왔으며, 이는 바카라 게임 실현을 위해 민간 부문의 역할이 중요하다는 인식에서 출발했습니다. 유니세프 초대 사무총장 모리스 페이트(Maurice Pate)로부터 시작된 이 입장은 혁신적인 파트너십, 협력적 관계, 전략적 옹호 등을 통해 민간 부문과의 폭넓은 참여를 추구하게 했습니다. 이를 통해 기업 정책과 관행이 아동의 권리를 존중하고 지원하도록 하고, 기업의 영향력을 활용하여 기업, 정부 및 더 많은 대중으로부터 아동을 위한 대의를 지지하도록 하는 것이 중요하다는 인식이 확산되었습니다. 유니세프는 앞으로도 바카라 게임에 대한 기업의 영향을 파악하고 해결하는 데 도움이 되는 지식과 지침을 지속적으로 개발해 나갈 것입니다.

Q유니세프는 기업 부문에서 바카라 게임의 권리를 지원하는 정책을 옹호하기 위해 정부 및 국제기구와 어떻게 협력하고 있나요?
유니세프는 책임감 있는 비즈니스 행동의 동인에 영향을 미쳐 아동을 위한 변화를 대규모로 달성하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이를 위해 비즈니스가 아동의 권리에 미치는 영향에 대한 기업과 국가의 인식을 제고하고, 의무적 및 자발적 규제 조치를 지원하여 부정적인 영향을 예방 및 완화하고 실사 체계를 구축하기 위한 증거 기반 작업을 포함합니다. 최근 유니세프는 EU 기업 지속 가능 실사 지침 개발에 있어 바카라 게임 증진에 중요한 핵심 조항이 포함되도록 강력히 주장하는 역할을 해 왔으며, 이는 지난달 EU 의회에서 채택되었습니다.

Q 보다 윤리적이고 바카라 게임을 배려하는 비즈니스 관행을 향한 기업의 여정에서 유니세프와 같은 주요 국제기구의 역할이 어떻게 변화할 것으로 예상하십니까?
유니세프와 같은 단체는 오늘날의 지속 가능성 과제를 해결하기 위해 기업과 함께 참여하고, 안내하고, 옹호하는 데 중추적인 역할을 할 것입니다. SDGs를 둘러싼 글로벌 논의의 변화로 인해 비즈니스가 바카라 게임 및 인권 문제와 명시적으로 연결되면서 민간 부문의 참여 형태가 더욱 심화되고 있습니다. 기존의 기업 사회적 책임 모델을 뛰어넘는 새로운 참여 패턴이 나타나고 있으며, 유니세프는 이러한 변화를 주도하고 있습니다. 유니세프의 바카라 게임 및 비즈니스 전문성은 기업이 바카라 게임 원칙을 비즈니스 모델과 운영에 통합하는 데 도움이 되는 증거와 지침을 제공하는 핵심 자산입니다.

Q 향후 10년간 ESG 경영과 바카라 게임의 교차점에서 어떤 트렌드가 나타날 것으로 예상하나요?
향후 10년 동안 인권과 환경 실사의 중요성에 대한 관심과 집중이 높아질 것입니다. 현재 프랑스, 노르웨이, 독일, 스위스 등 여러 국가에서 인권 실사를 의무화하는 법률이 시행되고 있으며, EU 역시 야심 찬 인권 실사 제도를 도입했습니다. 이러한 변화는 바카라 게임의 자발적인 접근만으로는 지구와 인류를 보호하기에 충분하지 않다는 인식에서 비롯되었습니다.

Q 앞으로 바카라 게임의 권리를 글로벌 기업 관행에 통합하는 데 어떤 새로운 기회가 있을 것으로 예상하십니까?
투자자들이 UNGP에 부합하는 정책과 실사 및 고충처리 메커니즘을 마련하고, 아동에 대한 가시성을 높이는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 투자자 스튜어드십 활동과 집단적 참여 이니셔티브는 기업의 바카라 게임 정책과 관행을 개선하고, 전반적인 바카라 게임에 대한 기대치를 높이는 데 중요한 수단이 될 수 있습니다. 또한, 기업 관행과 관련한 데이터를 확보하여 바카라 게임에 대한 분석을 촉진하는 것이 중요합니다. 사회보고 기준을 연령과 성별에 따라 세분화하면 아동에게 영향을 미치는 여러 문제를 더 잘 조명할 수 있습니다.

Q 바카라 게임이 디지털 마케팅과 안전 분야에서 채택할 수 있는 혁신적인 관행에는 어떤 것이 있나요?
오늘날 아동은 온라인 공간에서 프라이버시, 발달, 교육, 표현의 자유, 정보 접근에 대한 권리를 행사하고 있습니다. 이러한 인권을 온전히 누리려면 온라인에서 아동의 행복을 보장하는 디지털 정책과 관행이 중요합니다. 유니세프는 다양한 파트너와 함께 디지털 환경에서의 바카라 게임에 대한 연구, 도구 및 지침을 개발하고 있으며, 디지털 마케팅에서 바카라 게임 존중 및 지원에 대한 기술 기업의 책임을 강조하고 있습니다. 유니세프는 모든 분야의 기업이 정책과 운영의 모든 측면에 바카라 게임 고려 사항을 통합할 것을 지지하며, 디지털 마케팅에서도 바카라 게임에 미칠 잠재적 악영향을 고려해야 한다고 강조합니다. 이를 위해 업계용 툴킷을 개발하여 구체적인 조언을 제공합니다.

Q 바카라 게임의 권리를 기업의 사회적 책임 의제의 중심에 두기 위해 여전히 해결해야 할 글로벌 과제는 무엇인가요?
가장 큰 글로벌 도전 과제 중 하나는 기후 위기이며, 이는 바카라 게임의 위기이기도 합니다. 기후 위기로 인해 지속 가능한 경제로의 신속한 전환이 필요하지만, 현재 많은 기업은 환경적 위험과 사회적 위험을 별개로 다루고 있습니다. 지속 가능한 미래는 환경과 인권을 동시에 존중하는 경제 시스템을 기반으로 해야 하며, 환경과 사회적 측면 사이에 위계나 충돌이 있을 수 없습니다. 기업은 기후변화 대응 활동에서 바카라 게임에 미치는 잠재적 결과를 고려해야 합니다. 녹색 경제로의 전환은 아이들이 살기 좋은 지구와 공정한 세상을 만들기 위한 필수 조건입니다. 기업이 아동을 지속 가능성 전략에서 배제하는 것은 전 세계 인구의 30%를 배제하는 것이며, 이는 바카라 게임 침해와 학대로 이어질 수 있습니다. 유니세프에게 이는 단순한 문제가 아니라 글로벌 지속 가능성이라는 도전의 맥락에서 태만으로 간주됩니다.

기업들이 앞장서서 바카라 게임를 보호하고 존중하는 정책을 채택함으로써, 우리는 더 나은 미래를 향해 나아갈 수 있다. 지속 가능한 미래는 환경과 사회적 측면이 조화롭게 공존하는 세상을 의미하며, 그 중심에는 항상 바카라 게임가 자리 잡고 있어야 한다. 이러한 맥락에서 글로벌 시장에서의 ESG 경영과 거버넌스의 중요성을 강조하며, 기업 시민으로서의 역할과 책임을 다하고자 노력하는 대한민국의 기업, DRB동일을 포춘이 만났다.

"DRB동일의 모든 일상은 바카라 게임 보호와 지속 가능성의 선도에 닿아 있다."

1945년에 창립된 주식회사 DRB동일은 국내 최초로 고무벨트 국산화에 성공하며 대한민국의 산업용 고무산업을 선도해 온 중견바카라 게임이다. 2022년 DRB동일은 UN글로벌콤팩트(UNGC)가 개최한 ‘2022 Korea Leaders Summit’에서 지속 가능한 경영과 ESG 경영 정착에 기여한 점을 인정받아 중견바카라 게임으로서는 유일하게 ‘2023년도 LEAD Group’으로 선정되었다(UNGC는 인권, 노동규칙, 환경, 반부패의 4대 분야 10대 원칙을 바카라 게임의 전략과 운영에 내재화하여 지속 가능한 발전을 도모하는 유엔 기구이다).

QDRB는 1945년부터 다양한 분야에서 혁신의 선두에 서 왔습니다. 귀사의 지속적인 혁신을 이끄는 바카라 게임가 정신과 이러한 사고방식이 귀사의 바카라 게임문화에서 어떤 역할을 하는지 설명해 주시겠습니까?
DRB의 핵심 가치는 정직, 성실, 신뢰로, 창업주 故 김도근 회장의 철학에서 비롯되었습니다. DRB는 ‘끊임없는 변화와 도전으로 오늘과 내일을 만들어갑니다’라는 미션과 ‘내일의 무한한 가능성을 키우는 바카라 게임’이라는 비전을 바탕으로 ESG 경영과 조직 문화 쇄신을 통해 위기를 극복하고 지속적인 혁신을 추구하고 있습니다. 또한, DRB는 수평적인 리더십과 혁신적인 문화를 조성하기 위해 다양한 소통 채널과 변화관리 체계를 운영하고 있습니다. 매월 열리는 DRB 포럼과 리더십 데이를 통해 지식과 정보를 공유하고, Change Agent와 Change Supporters를 통해 팀 문화와 소통을 촉진합니다. 또한, 구성원의 자유와 책임을 보장하기 위해 직장 유연성과 자율성을 확대하고, 다양한 팀 빌딩 프로그램을 운영하여 신뢰 관계와 팀워크를 강화하고 있습니다.

QUNGC에 가입하고 UN SDGs에 헌신한 이후 DRB의 전략과 운영에 가장 큰 영향을 미친 것은 무엇인가요? 일상적인 운영 상황에서도 이러한 글로벌 표준에 맞추고 있는지 궁금합니다.
DRB는 2022년 UNGC에 가입한 이후 UNGC 10대 원칙, SDGs, UNGPs를 준수하며 ESG 경영과 바카라 게임 보호에 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 특히, 이사회 내 ESG 위원회를 설립하고, 유니세프 한국위원회와 협력하여 바카라 게임와 경영원칙(CRBP)을 모니터링하며, 아동 노동 근절 및 친환경 소재 개발에 주력하고 있습니다. 또한, 바카라 게임 경영원칙 교육을 통해 구성원의 인식을 개선하고, 정책 및 절차를 지속적으로 개선하여 글로벌 고객사 인권 실사 및 공급망 ESG 평가에 대응하고 있습니다.

Q 아동노동을 근절하고 아동의 권리를 증진하기 위해 유니세프의 바카라 게임 및 비즈니스 원칙에 따라 DRB가 취한 구체적인 조치와 정책들이 공급망 전반에 걸쳐 효과적으로 구현되도록 하는 방법은 무엇인지 말씀해 주세요.
DRB는 아동노동 리스크 관리가 바카라 게임 및 비즈니스 원칙 이행에 가장 중요한 과제라고 판단하고, 이를 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. DRB는 아동노동 및 강제노동 리스크가 높은 원자재 납품업체와 분쟁광물 활용 가능성이 높은 외부 공급업체를 대상으로 ‘책임있는 광물구매 준수 서약서’를 작성 및 제출하도록 하고, ‘외부공급자 사회적 책임 행동강령’을 수립하여 국내외 모든 외부 공급업체에 안내하고 있습니다. 또한, 서면평가와 현장실사를 통해 정기적으로 관리하며, 외부 공급업체의 아동노동 인식을 개선하기 위한 교육을 운영하고, 이를 해외 법인에도 적용하기 위해 공급망 관리 프로세스를 고도화하고 있습니다.

Q 지속 가능한 경영과 (아동) 인권을 위해 노력하는 대한민국의 리더기업으로서 ESG 준수와 바카라 게임 옹호를 위한 여정을 시작하는 다른 기업들에게 어떤 조언을 해주실 수 있을까요?
DRB는 지난 3년간 지속 가능 경영을 실질적인 과제로 받아들이고 다양한 노력을 기울여 왔습니다. 초기에는 지속 가능한 경영과 바카라 게임 인권 보호가 추가 비용으로 인한 부담으로 느껴졌지만, 정부 지원 사업 및 글로벌 이니셔티브 참여 등을 통해 기업 분위기 조성과 인식 확산에 집중했습니다. DRB는 유니세프 CRBP 자가 체크리스트를 활용해 바카라 게임 인권 경영 현황을 점검하고, UNGC 10대 원칙 등 글로벌 스탠다드를 참고해 목표와 계획을 수립하며, 이를 정기적으로 평가하고 투명하게 공개하는 것이 중요하다고 강조해 왔습니다.

Q 앞으로 ESG 전략 및 바카라 게임 옹호와 관련하여 DRB의 장기적인 목표는 무엇인가요?
“DRB의 모든 일상은 미래의 지속 가능한 성장에 기여한다”는 비전하에 지속 가능한 환경, 건강한 사회, 투명한 지배구조란 포괄적인 전략 방향을 설정하고 세부적인 과제들을 선정하여 목표를 수립하고 개선을 위한 계획들을 지속적으로 수행할 계획입니다. 가장 최우선적인 고려 사항으로 미래 세대를 위한 지속 가능한 환경을 위해 기후변화에 대응하며, 자원 순환에 초점을 맞추어 바카라 게임의 비즈니스 현황을 더욱 세밀하게 분석하고 중장기 목표를 재설정해 갈 계획입니다. 또한, 인권 및 공급망 실사 체계를 더욱 고도화해 갈 계획입니다.

※ ‘바카라 게임와 ESG’ 시리즈 기사는 포춘코리아와 유니세프 한국위원회가 함께 합니다. 유니세프는 특정 기업, 브랜드, 상품 및 서비스를 옹호하지 않습니다.